11月16日，永业行霸道总裁潘世炳一页到咸宁营业部建议工做并与营业部员工辞职座谈会交流会。携手共进师人力材料部承担任人杨乐、系统部承担任人肖莉和结合部承担任人刘洋 。
研讨表态发言稿，咸宁营业部承接人熊浩俊从集团公司微商团队体系结构、财务部情況、外部监管、贸易市扬拓展、趋势趋势准备几条方针对营业部的整体结构情況作了全面的的汇报情况。出席会议相关人员区别做出个人能力解释并系统阐述了事情中碰到的话题及对集团公司未來趋势趋势的有效的化可以。第三总栽潘世炳就服务人员系统阐述的话题及对集团公司未來趋势趋势有效的化保持作了图解解读，并向服务人员系统阐述服务强制升级不断创新、难题设计的途经，进行最早的时候多元智能化，中档靠谱化的安全理念，趋势趋势制造业企业特色文化，变小贸易市扬国产品牌营销推广，升级微商团队投建。
技能培训现场，高工程部承担责任人肖莉、资讯部承担责任人刘洋和人资成本部承担责任人杨乐都对小知识菅理模式、金蝶EAS的项目系统性及新实施的永业行工资收入控制制度的重要性（2016）实行了详实推荐，并就員工辞职提供 的的问题实行一对一解疑，更好的大幅提升了員工辞职系统定力水准，增进了員工辞职良好性。